In der heutigen Arbeitswelt stehen HR-MitarbeiterInnen vor der Herausforderung, Mitarbeiter-Events zu organisieren, die sowohl innovativ als auch integrativ sind. Die Kunst besteht darin, Veranstaltungen zu kreieren, die alle Mitarbeiter gleichermaßen ansprechen und ihnen das Gefühl geben, ein wesentlicher Teil des Teams zu sein. Doch wie gelingt das? In diesem Blogpost bieten wir Ihnen praktische Tipps und kreative Ideen, um sicherzustellen, dass Ihre nächste Unternehmensveranstaltung ein Volltreffer wird.

1. Kenntnis der Zielgruppe ist der Schlüssel

Bevor Sie mit der Planung beginnen, ist es wichtig, die Präferenzen und Interessen Ihrer Belegschaft zu kennen. Führen Sie Umfragen durch oder organisieren Sie Feedback-Sitzungen, um zu verstehen, was Ihre Mitarbeiter wirklich wünschen. Unterschiedliche Altersgruppen und Abteilungen könnten verschiedene Bedürfnisse und Erwartungen haben. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Events zu gestalten, die alle ansprechen.

Ein höhenverstellbarer Tisch von Eventhighlighter. Das Bild zeigt den modernen Tisch in mittlerer Höhe, ideal für flexible Nutzung bei verschiedenen Veranstaltungen, mit einer robusten und stilvollen Bauweise.

Höhenverstellbare Tische, ideal für Rollstuhlfahrer

2. Vielfalt und Inklusion als Herzstück der Planung

Stellen Sie sicher, dass Ihre Veranstaltung alle Kulturen, Hintergründe und Diversität in Ihrem Unternehmen reflektiert. Berücksichtigen Sie kulturelle Feiertage, Essensvorlieben und mögliche Barrieren für Mitarbeiter mit Behinderungen. Eine inklusive Planung zeigt Wertschätzung und Respekt gegenüber der Vielfalt in Ihrem Team.
Achten Sie hier bei der Planung Ihrer Veranstaltung auf jeden Fall auch auf das richtige Mobiliar, um bspw. Rollstuhlfahrer nicht auszuschließen.

3. Interaktive Elemente integrieren

Involvieren Sie Ihre Mitarbeiter aktiv in die Veranstaltung. Workshops, Spiele und interaktive Sessions fördern die Teilnahme und das Gemeinschaftsgefühl. Erwägen Sie kreative Formate wie ein „World Café“ oder Open-Space-Techniken, bei denen Mitarbeiter ihre Ideen und Meinungen einbringen können.

4. Hybride Veranstaltungen als flexible Lösung

Nicht alle Mitarbeiter können immer vor Ort sein, insbesondere in Zeiten von Remote Work. Hybride Veranstaltungen kombinieren physische und virtuelle Präsenz und bieten Flexibilität. Nutzen Sie digitale Plattformen, um Livestreams oder virtuelle Breakout-Sessions anzubieten, und stellen Sie sicher, dass auch online ein engagierter Austausch möglich ist.

5. Feedback und kontinuierliche Verbesserung

Nach der Veranstaltung ist vor der nächsten. Sammeln Sie ehrliches Feedback und leiten Sie daraus Verbesserungsmöglichkeiten für zukünftige Events ab. Befragungen zur Zufriedenheit und zur Wirkung des Events helfen Ihnen, die Erfolgsparameter zu messen und sich weiterzuentwickeln